Karena organisasi berfokus pada pembaruan teknologi dan inovasi mereka, para pemimpin harus menjadi agen perubahan yang lebih cerdik agar dapat tumbuh dan tetap relevan dalam industri mereka. Pemimpin adalah panduan perjalanan untuk tim, bisnis, dan organisasi mereka. Operasi bisnis adalah mekanisme dalam siklus hidup perjalanan bisnis. Kesejahteraan kelompok sebagian besar tergantung pada tanggung jawab kepemimpinan yang baik.
Sama seperti pemandu wisata yang menyediakan informasi, bantuan, minat sejarah, dan situs, bersama dengan hiburan pendidikan untuk mencerahkan wisatawan mereka, para pemimpin yang terkenal harus mengasumsikan jenis pola pikir yang sama ketika menjaga bisnis atau organisasi mereka sehat, muncul dan inovatif. Berikut adalah beberapa atribut kepemimpinan penting yang diperlukan dalam perjalanan menuju transformasi:
Mendengarkan, Mempelajari, dan Mengungkit
Para pemimpin yang baik mendengarkan secara intuitif, tidak hanya untuk eksekutif mereka tetapi juga untuk tingkat hierarki yang lebih rendah (bawahan dan prajurit mereka). Mereka memiliki keinginan yang tak terpuaskan untuk terus belajar dan memahami bagaimana memanfaatkan informasi dan pelajaran berharga dari kolaborasi mereka.
Mendidik, Bertukar dan Mendorong
Para pemimpin memberikan peluang pendidikan dalam organisasi mereka, bertukar ide-ide fungsional dan mendorong generasi pemimpin yang digerakkan oleh pengetahuan.
Petualang, Aset dan Analitik
Anda adalah aset bagi organisasi Anda saat Anda menggabungkan keterampilan analitis dan mewujudkan keberanian untuk mengambil langkah berani untuk menargetkan dan mencapai visi keseluruhan Anda.
Disiplin, Beragam dan Delegasi
Manajer dan eksekutif tingkat atas harus disiplin dalam urusan bisnis mereka. Penting bagi mereka untuk menambahkan unsur-unsur keanekaragaman pada tenaga kerja mereka dan tidak takut untuk mendelegasikan tanggung jawab yang sesuai.
Eksperimental, Memberdayakan, Empati
Para pemimpin harus mau menguji konsep-konsep baru, memberdayakan tenaga kerja mereka dengan kejelasan tujuan dan menyampaikan rasa belas kasih sesuai kebutuhan.
Bertanggung jawab, Pengambil Risiko, Revolusioner
Kredibilitas kepemimpinan memegang palu tanggung jawab untuk membuat semua anggota organisasi mereka bertanggung jawab atas tugas mereka. Pemimpin adalah pengambil risiko yang merupakan pemikir yang mengganggu. Mereka mempromosikan inovasi dalam organisasi mereka untuk menjadi pemimpin tepercaya dalam industri mereka.
Strategis, Cerdas, Tanpa Pamrih
Para pemimpin hebat berpikir secara strategis tetapi tidak suka menunda-nunda. Mereka memancarkan rasa percaya diri dan tidak mementingkan diri sendiri dalam hal berbagi kesuksesan.
Pemimpin jelas berbeda dari bos. Atasan cenderung memberi perintah, bisa mendominasi, terkadang egois, karena jabatan dan posisi hierarkis penting bagi mereka. Para pemimpin hebat menginspirasi orang lain untuk berpikir kreatif dan mandiri. Para pemimpin tidak harus selalu benar karena pemikiran dan sikap seperti itu dapat menyebabkan runtuhnya peran kepemimpinan mereka dan membuat organisasi mereka dalam bahaya. Kepemimpinan tradisional tidak dapat menyamai kecepatan transformasi dalam kunci teknologi dan inovasi modern.
Para pemimpin membenamkan diri dalam menciptakan lingkungan yang menarik, memelihara, dan mendorong kreativitas, keunggulan, dan advokasi perusahaan. Mereka beroperasi dengan tingkat optimisme, antusiasme, dan menghormati nilai-nilai inti mereka yang berkembang biak dengan jenis kegembiraan yang sama di seluruh organisasi.